EDP Renewables: Νέο λειτουργικό μοντέλο και ανανέωση διοικητικής ομάδας
Η εταιρεία θέλει να ενισχύσει τη θέση της ένας από τους κορυφαίους ομίλους ανανεώσιμων πηγών ενέργειας παγκοσμίως.
Το ανανεωμένο λειτουργικό μοντέλο θα οργανώσει την EDPR κατά μήκος τριών Περιοχών – Ευρώπη και Λατινική Αμερική, Βόρεια Αμερική και Ασία-Ειρηνικός – ενώ θα επιδιώξει μια πιο ολοκληρωμένη προσέγγιση των παγκόσμιων λειτουργιών ως κέντρα αριστείας, όπως οι Προμήθειες, οι Επενδύσεις και η Τεχνική Μηχανική, όπου μπορεί να αξιοποιήσει την κλίμακα και το παγκόσμιο αποτύπωμά της για να διατηρήσει το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος, Miguel Stilwell d‘An
Μέσω αυτής της νέας οργανωτικής δομής και των διορισμών, η εταιρεία ενδυναμώνει τις βασικές περιοχές της για να προωθήσει την ανάπτυξη και να ενισχύσει την ηγετική της θέση σε αυτές τις αγορές.
Αξίζει να σημειωθεί ότι η EDPR επιτάχυνε την ανάπτυξή της το 2021 με την προσθήκη 2,5 GW νέας ισχύος τους πρώτους 9 μήνες, ανεβάζοντας τη συνολική εγκατεστημένη ισχύ στα 13 GW. Επιπλέον, η εξαγορά της Sunseap θα επιτρέψει στον όμιλο να επεκτείνει περαιτέρω τη γεωγραφική του παρουσία σε 26 αγορές.
Στο πλαίσιο του επιχειρηματικού της σχεδίου για την περίοδο 2021-25, η EDPR στοχεύει να αναπτύξει 20 GW νέας δυναμικότητας με πρόσθετες επενδύσεις κεφαλαίου ύψους 19 δισεκατομμυρίων ευρώ και έναν οργανισμό 3.000 εργαζομένων.
Η EDPR δεσμεύεται για την προώθηση των κοινωνικών εξελίξεων όσον αφορά τη βιωσιμότητα και την ολοκλήρωση. Αυτό αντικατοπτρίζεται στην ένταξή της στο Δείκτη Ισότητας Φύλων του Bloomberg και την αναγνώρισή της ως Top Employer 2020 στην Ευρώπη (Ισπανία, Ιταλία, Γαλλία, Ρουμανία, Πορτογαλία και Ηνωμένο Βασίλειο), αλλά και ως Top Workplace 2020 στις Ηνωμένες Πολιτείες, γεγονός που επιβεβαιώνει τις εστιασμένες στους εργαζόμενους πολιτικές της εταιρείες.
Η EDP, ο κύριος μέτοχος της EDPR, είναι μια παγκόσμια ενεργειακή εταιρεία και πρωτοπόρος στη δημιουργία αξίας, την καινοτομία και τη βιωσιμότητα. Η EDP περιλαμβάνεται στον δείκτη βιωσιμότητας Dow Jones επί 13 συναπτά έτη.
Comments are closed.